Régimen general · Trabajo por cuenta propia

Construya su negocio.Construya su vida en España.

Desarrollar una actividad profesional o empresarial en España siendo ciudadano de un tercer país requiere algo más que una buena idea.

La residencia temporal y trabajo por cuenta propia permite establecerse en España para desarrollar una actividad por cuenta propia, siempre que el proyecto y el solicitante cumplan las condiciones previstas por la normativa.

Régimen general·Extranjería·Societario·Fiscal

Analizar su proyecto
Una mujer de espaldas sube la persiana de su pequeña tienda en la Calle Zaragoza, en el casco antiguo de Estepona, a primera hora de una mañana de mayo; un repartidor deja dos cajas de naranjas y limones junto a la puerta, entre macetas azules con geranios

La arquitectura

La idea es suya.La estructura, nuestra.

  • ·Idea
  • ·Estructurar
  • ·Actividad
  • ·Residencia

Antes de la solicitud está la arquitectura del proyecto.

La vía

¿Es esta la vía adecuada?

Antes de preparar el expediente, analizamos si esta autorización corresponde realmente a su situación.

Porque no es lo mismo crear una actividad por cuenta propia que incorporarse a una empresa o desarrollar un proyecto empresarial de especial interés económico.

Estas últimas circunstancias pueden conducir a otras vías de extranjería, incluidas determinadas autorizaciones de la UGE, que pertenecen a un régimen diferente.

Elegir bien la vía es lo primero.

Qué debe acreditarse

El negocio debe existir antes de existir.

El proyecto debe poder explicarse y acreditarse documentalmente.

01

Capacidad profesional

Debe acreditarse, cuando corresponda, la formación, cualificación o experiencia necesaria para desarrollar la actividad.

02

Inversión

Debe acreditarse una inversión suficiente para la puesta en marcha del proyecto, atendiendo a la naturaleza y características de la actividad.

No existe una única cifra que convierta automáticamente un proyecto en viable.

03

Plan de negocio

El proyecto debe explicar de forma coherente: actividad · mercado · ubicación · inversión · financiación · previsión económica · ingresos · gastos · empleo y demás elementos relevantes.

04

Capacidad económica

Debe acreditarse la disponibilidad de recursos necesarios para afrontar la inversión y el desarrollo inicial de la actividad, junto con los requisitos económicos personales que correspondan.

05

Licencias y autorizaciones

Cuando la actividad lo requiera, deberán contemplarse las licencias, autorizaciones profesionales o administrativas necesarias.

06

Documentación

La documentación profesional, económica y personal debe presentarse correctamente y, cuando corresponda, apostillada o legalizada y traducida.

El plan de negocio

No es un trámite.

Uno de los errores más habituales es tratar el plan de negocio como un documento destinado únicamente a cumplir un requisito. No debería ser así.

El proyecto debe mostrar una relación lógica entre:

  • quién es usted
  • qué quiere hacer
  • qué va a invertir
  • dónde lo va a hacer
  • quién será su cliente
  • y por qué el proyecto es viable

Un expediente sólido cuenta una historia coherente.

Dónde residela dificultad real.

Los detalles importan.

Un proyecto puede ser perfectamente legítimo y, sin embargo, presentar dificultades si:

la inversión no está suficientemente justificada

el plan económico resulta poco consistente

la experiencia del solicitante no queda acreditada

la actividad requiere autorizaciones que no se han previsto

la documentación financiera no explica adecuadamente los recursos

existen incoherencias entre el proyecto y el perfil profesional

la estructura societaria no está correctamente planteada

o se ha elegido una autorización que no corresponde al verdadero proyecto

Una buena idea no basta. Tiene que poder acreditarse.

La misma emprendedora, inclinada sobre los planos de su local recién encalado en el casco antiguo de Estepona, con la puerta abierta a la calle y la luz entrando de lado

De la idea a la estructura

Nuestro trabajo empieza antes del expediente.

Cuando el proyecto lo requiere, podemos intervenir desde una fase anterior a la solicitud para:

  • analizar la viabilidad jurídica
  • estructurar el plan de negocio
  • ordenar la inversión
  • determinar la estructura jurídica adecuada
  • coordinar la constitución de una sociedad
  • revisar licencias y autorizaciones
  • analizar las implicaciones fiscales
  • y posteriormente preparar el expediente migratorio

La extranjería es una parte del proyecto. La estructura empresarial, fiscal y jurídica lo completa.

¿Autónomo o sociedad?

La estructura debe ajustarse al negocio.

No todos los proyectos deben estructurarse de la misma manera.

Dependiendo de la actividad, podemos analizar si resulta más adecuado operar como profesional por cuenta propia o mediante sociedad mercantil.

Cuando se opte por una sociedad, podemos coordinar aspectos como:

  • constitución
  • objeto social
  • participaciones
  • administración
  • actividad
  • fiscalidad
  • y demás cuestiones jurídicas vinculadas al proyecto

Cautela consular y documental

La preparación precede a la presentación.

Cuando el procedimiento comienza desde el extranjero, analizamos previamente:

  • consulado competente
  • documentación aplicable
  • antecedentes
  • titulaciones
  • apostillas
  • legalizaciones
  • traducciones
  • y las particularidades prácticas que puedan afectar al expediente

Sin expedientes genéricos. Sin documentos de última hora.

La documentación debe prepararse antes de que el expediente dependa de ella.

Duración

El primer año.

La autorización inicial de residencia temporal y trabajo por cuenta propia tiene una duración de un año.

Durante ese periodo, el titular deberá desarrollar la actividad en las condiciones correspondientes a la autorización y cumplir las obligaciones que resulten aplicables.

Renovación

El proyecto debe seguir teniendo sentido.

La renovación requiere acreditar el cumplimiento de las condiciones exigibles y la continuidad de la actividad en los términos establecidos por la normativa.

Por eso no esperamos a la fecha de caducidad. Revisamos previamente:

  • actividad efectiva
  • situación económica
  • cumplimiento fiscal
  • Seguridad Social
  • continuidad del negocio
  • cambios societarios
  • y cualquier modificación relevante

Planificamos la continuidad. No solo la concesión.

Si la solicitud se deniega

Una denegación exige una respuesta jurídica.

Una denegación no debe analizarse únicamente por su resultado. Estudiamos:

  • qué requisito se considera incumplido
  • qué documentación se ha valorado
  • qué razonamiento contiene la resolución
  • qué plazos existen
  • y las alternativas jurídicamente disponibles

Cuando proceda: nueva solicitud · recurso administrativo · vía judicial.

Primero, entender la resolución. Después, decidir qué hacer.

Enfoque Garzalex

  • 01EvaluarAnalizamos al solicitante y el proyecto.
  • 02EstructurarDiseñamos la estrategia jurídica y empresarial.
  • 03PrepararConstruimos la documentación y el expediente.
  • 04PresentarGestionamos la solicitud.
  • 05SupervisarSeguimos el procedimiento.
  • 06ContinuarAcompañamos durante la renovación y la evolución del proyecto.

Criterio Garzalex

Un plan de negocio no debe limitarse a describir lo que usted quiere construir.

Debe demostrar por qué puede funcionar.

Las decisiones importantes deberían poder discutirse en el idioma en el que se toman.

ES·EN·DE·RU

Asesorar a un cliente internacional exige algo más que traducción: exige contexto.

Su negocio puede empezar con una idea. Su residencia debería empezar con una estrategia.

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